درباره ما

در طی دو دهه گذشته، همواره توانسته ایم در عرصه های مختلف مهندسی، تأمین تجهیزات و ساخت و راه اندازی جایگاه متمایزی را در ارائه خدمت به کارفرمایان خود کسب نماییم. از بدو تأسیس شرکت، همواره به دنبال خلق فرصت های شغلی برابر و پاسخگویی به الزامات و نیازمندی های جامعه با در نظر گرفتن مسائل ایمنی، بهداشت و محیط زیست در سر لوحه مآموریت سازمانی ما بوده است. در هر مرحله از رشد شرکت، به طور مداوم سعی در به روز رسانی و ارتقاء دانش و تعالی اهداف خود مطابق با شرایط جدید محیطی نموده ایم. مفتخریم که نه تنها به عنوان یک سازمان حرفه ای، بلکه به عنوان یک خانواده متعهد، اهداف و اقدامات خود را همسو با تعالی و سازندگی جامعه خود برگزیده ایم. در این راستا، داوین سازه با اتکاء به متخصصین مجرب و توانمند و همچنین ناوگان وسیع و به روز ماشین آلات و تجهیزات توانسته است درصد قابل توجهی از پروژه های بزرگ صنعتی به ویژه پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی را در کشور با موفقیت تکمیل نماید. تحلیل ذینفعان به عنوان یکی از کارکرد های کلیدی نظام مدیریت پروژه داوین سازه سعی در شناسایی و تحلیل انتظارات و الزمات کلیه ذینفعان پروژه دارد. علاوه بر کسب رضایت کارفرما به عنوان ذینفع کلیدی پروژه، پاسخگویی به انتظارات سایر ذینفعان نیز از الویت های اصلی نظام مدیریت پروژه داوین سازه است..

فعالیت های ما

طراحی فرانت اند

داوین سازه از یک سیستم مدیریت پروژه بر اساس رویکرد Stage Gate استفاده می کند. رویکرد Stage Gate یک روش فازی است که شامل تقسیم چرخه عمر پروژه به فازهای مشخص است، که هر Gate قبل از رفتن به مرحله بعدی به عنوان یک ایست بازرسی عمل میکند

Engineering & Design

مرحله مهندسی به عنوان مغز متفکر به طور کلی مهمترین فاز توسعه پروژه است. تیمی مجرب متشکل از کلیه دیسیپلینهای مهندسی شامل موارد ذیل وظیفه صفر تا صد طراحی پروژهها را به عهده دارند: ⦁ ۱- سازه، ۲- سیویل، ۳- معماری، ۴- پایپینگ/ خط لوله، ۵- فرآیند/ ایمنی، ۶- مکانیک، ۷- برق، ۸- ابزار دقیق و مخابرات

تأمین کالا

رئوس اصلی فعالیتهای تأمین کالا و تجهیزات عبارتند از: ⦁ تدوین استراتژی های قرارداد و برنامه مناقصات ⦁ تجزیه و تحلیل بازار و شناسایی تأمین کنندگان ⦁ ارزیابی تأمینکنندگان ⦁ تهیه و توزیع اسناد مناقصه ⦁ مدیریت و کنترل روند تهیه و ارسال پیشنهاد ⦁ مدیریت و کنترل گشایش پیشنهاد ، ارزیابی فنی و تجاری ، مذاکره و اعطای قرارداد یا سفارش خرید ⦁ نظارت و کنترل در حین ساخت ⦁ حمل و نقل و تحویل به سایت ⦁ خاتمه قرارداد:

خدمات مدیریت پروژه

قرارداد ها و پروژه های EPC اغلب دارای چالش های حین اجرا و پیچیدگی های حقوقی و قراردادی بسیاری هستند. لذا تیم مدیریت پروژه داوین سازه در ابتدای پروژه تشکیل می گردد تا به سرعت مسئولیت کنترل همه مراحل پروژه از طراحی و اجرا تا راه اندازی را به عهده گیرد. تیم مدیریت با طراحی برنامه استراتژیک به راهبری پروژه با هدف کاهش ریسک های احتمالی، کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد می پردازد.

Construction & Fabrication

مرحله ساخت پروژه، به طور معمول به لحاظ تخصیص منابع و پیچیدگی محدوده ، حیاتی ترین فاز پروژه EPC می باشد. الزامات و محدویت های زیست محیطی و ایمنی، تامین و مدیریت طیف گسترده ای از منابع نرم افزاری و سخت افزاری، تعاملات گسترده با ذینفعان متعدد محلی و منطقه ای و... از جملیه مواردیست که مدیریت ساخت را به گلوگاه موفقیت یا شکست پروژه تبدیل می کند.

Operation & Maintenance

امروزه بنا به دلایل متعدد فنی و اقتصادی بسیاری از کارفرمایان علاقمند به استفاده از خدمات پیمانکاران تخصصی پس از دوره ساخت و راه اندازی تاسیسات هستند. گرچه ماهیت این فعالیت های عملیاتی بوده اما در قالب پروژه با زمانبندی های محدود تعریف و به پیمانکاران تخصصی این بخش واگذار می گردند. داوین سازه ، سازمان تخصصی ویژه ای را جهت خدمت رسانی به پروژه های "نگهداری و تعمیرات" ایجاد نموده است.